2022年6月24日，烏魯木齊銀行黨委書記、董事長任思宇同志以《弘揚(yáng)偉大建黨精神，共繪烏行宏偉藍(lán)圖》為題，在烏魯木齊銀行黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上為行領(lǐng)導(dǎo)（高管）、基層黨支部書記、總行各部室和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人講授了一堂的生動(dòng)黨課，并帶領(lǐng)大家重溫入黨誓詞，慶祝我們黨的101歲生日。
任思宇書記從深刻領(lǐng)會(huì)偉大建黨精神的精神內(nèi)核、自覺錘煉共產(chǎn)黨人的政治品格、擔(dān)當(dāng)作為跑好手中的“接力棒”三個(gè)方面，帶領(lǐng)大家重溫黨的歷史，從黨的百年奮斗歷程中檢視我們作為黨員在思想、工作和生活中存在的差距，不斷從黨的百年革命史、發(fā)展史、建設(shè)史中學(xué)習(xí)斗爭的經(jīng)驗(yàn)，汲取真理的力量，不斷迸發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
任思宇書記指出，32字偉大建黨精神在中國共產(chǎn)黨人尋求救國救民真理的不懈探索中生根發(fā)芽，在馬克思列寧主義同中國工人運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的歷史進(jìn)程中茁壯成長，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民進(jìn)行革命、建設(shè)、改革的偉大實(shí)踐中發(fā)展成熟，在中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的偉大進(jìn)程中煥發(fā)出時(shí)代光芒，她是中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民進(jìn)行一切奮斗、一切創(chuàng)造的精神動(dòng)力，更是中國共產(chǎn)黨立黨、興黨、強(qiáng)黨的精神原點(diǎn)和思想基點(diǎn)。偉大建黨精神是對中國共產(chǎn)黨的先驅(qū)們在建黨實(shí)踐中所體現(xiàn)出來的理想信念、價(jià)值追求、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、精神風(fēng)貌、崇高情懷的概括和凝練，鮮明地展現(xiàn)著中國共產(chǎn)黨人的政治品格。我們弘揚(yáng)偉大建黨精神，首先要在黨性修養(yǎng)方面持續(xù)用力，按照32字偉大建黨精神不斷涵養(yǎng)自己的理想信念、價(jià)值追求、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、精神風(fēng)貌和崇高情懷，錘煉共產(chǎn)黨員的政治品格，保持共產(chǎn)黨員的政治本色。要以習(xí)近平總書記對廣大黨員干部成長成才的期望和要求為指引，始終做到信念堅(jiān)定、對黨忠誠，注重實(shí)際、實(shí)事求是，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，堅(jiān)持原則、敢于斗爭，嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線，勤學(xué)苦練、增強(qiáng)本領(lǐng)。
任思宇書記強(qiáng)調(diào)，烏魯木齊銀行自第一家城市信用社——天山信用社1987年4月成立算起，已經(jīng)走過了35個(gè)春秋。經(jīng)過35年的成長，烏魯木齊銀行已由最初的1家信用社發(fā)展到現(xiàn)在的16家分支行和90多家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，資產(chǎn)規(guī)模由1997年烏魯木齊城市合作銀行成立時(shí)的46億元發(fā)展到現(xiàn)在的1900億元左右，已成為我國西北地區(qū)具有一定影響力的地方法人銀行，獲得過無數(shù)榮譽(yù)。能有今天的成績，是一代又一代烏行人艱苦創(chuàng)業(yè)、革故鼎新的結(jié)果，是一代又一代烏行人持續(xù)奮斗、不懈努力的結(jié)果。今天，我們站在前人奮斗的肩膀上，接過了推動(dòng)實(shí)現(xiàn)烏魯木齊銀行高質(zhì)量發(fā)展的接力棒，我們唯有奮斗，唯有更加努力地工作，方能不負(fù)肩負(fù)的使命和責(zé)任。
任思宇書記要求，《2021-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》已基本確定，即將印發(fā)實(shí)施，如何把規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要全行員工戮力同心、不懈奮斗，特別是行領(lǐng)導(dǎo)和各單位一把手，作為各個(gè)分管領(lǐng)域和各單位的領(lǐng)頭羊，要準(zhǔn)確理解并傳導(dǎo)總行的戰(zhàn)略意圖，按照烏魯木齊銀行黨委制定的“八條發(fā)展路徑”和“十二字”方針做好各個(gè)階段的戰(zhàn)術(shù)安排，帶領(lǐng)大家一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向目標(biāo)邁進(jìn)，最終推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的完美呈現(xiàn)。一要善于抓班子帶隊(duì)伍。分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位一把手要把帶隊(duì)當(dāng)作主責(zé)主業(yè)，要有帶兵打仗的意識(shí)，想方設(shè)法把團(tuán)隊(duì)帶好、培養(yǎng)好。二要善于統(tǒng)籌謀劃工作。一把手是單位的大腦中樞，既要從全局上謀劃工作，把控單位的發(fā)展方向，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又要講究工作方法，正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部和全局、合規(guī)與活力的關(guān)系，善于抓住主要矛盾，堅(jiān)持系統(tǒng)思考、整體謀劃。三要重視對人才的培養(yǎng)。人才是我行可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，一方面，要多措并舉引進(jìn)高層次人才，不斷改善干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)；另一方面要持續(xù)的培養(yǎng)人才，盡快鍛煉培養(yǎng)一批年輕優(yōu)秀骨干，不斷改善全行人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為未來實(shí)現(xiàn)我行高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。